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電力預(yù)防性試驗(yàn)設(shè)備提供商

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南方電網(wǎng)公司中低壓配電網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系研究

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電力技術(shù)來源:北極星電力網(wǎng)  發(fā)布時間:2013-03-12 00:00:00   閱讀量:773 內(nèi)容關(guān)鍵詞:
       摘要:本文介紹了南方電網(wǎng)公司中低壓配電網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的研究。南方電網(wǎng)公司圍繞“打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化,國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提出了“把提高供電可靠率作為總抓手”的要求,在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、營銷服務(wù)服務(wù)等方面開展工作。中低壓配電網(wǎng)(以下簡稱配電網(wǎng))作為與客戶直接聯(lián)系的終端,管理好配電網(wǎng)在提高供電可靠性、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起著關(guān)鍵作用。因此,通過開展、推動配電運(yùn)行管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來提高南方電網(wǎng)公司各供電企業(yè)配電網(wǎng)管理水平,從而提高供電可靠率,對國內(nèi)同行業(yè)開展相應(yīng)工作具有較高的借鑒作用。 
  關(guān)鍵詞:中低壓配電網(wǎng);運(yùn)行管理;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系 
  一 前言 
  供電可靠率是衡量供電企業(yè)技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平的一項(xiàng)重要綜合指標(biāo)。近年來,各地城市配電網(wǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,配電網(wǎng)技術(shù)裝備水平、管理水平也穩(wěn)步提高,供電可靠性等主要指標(biāo)得到了全面改善。與此同時,客戶對供電需求日益提高,社會監(jiān)督力度不斷加大,政府監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),配電網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)行管理面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。 
  二 當(dāng)前配電運(yùn)行管理存在的問題 
  當(dāng)前,配電網(wǎng)運(yùn)行管理主要存在以下幾方面的問題: 
  (一)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程滯后于現(xiàn)狀 
  1、設(shè)備定期巡視的針對性不強(qiáng) 
  例如,在SD292-88《配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》中規(guī)定,市區(qū)線路一般每月一次,實(shí)際情況由于各地區(qū)配電電纜線路及絕緣導(dǎo)線的不斷應(yīng)用,絕緣化率逐年提高,以及以SF6氣體為絕緣介質(zhì)的全密封、免維護(hù)型設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備完好水平不斷提高,相應(yīng)的巡視周期可以適當(dāng)延長。但對于存在市政開挖、建房等容易遭受外力破壞的區(qū)域,則應(yīng)縮短巡視周期,特別危險必要時甚至派人24小時監(jiān)控。 
  再如,DL409-91《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分),在停電、驗(yàn)電的規(guī)定方面,需斷開斷路器和隔離開關(guān)(即明顯斷開點(diǎn)),實(shí)際現(xiàn)在大量應(yīng)用全密封SF6氣體絕緣設(shè)備沒有明確,反過來由影響到配網(wǎng)設(shè)備的配置及“兩票”執(zhí)行的差異。 
  2、預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程難以指導(dǎo)配電專業(yè)生產(chǎn)。 
  對于配電網(wǎng)大量應(yīng)用的交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜、SF6氣體絕緣設(shè)備(如環(huán)網(wǎng)柜、電纜分接箱、SF6負(fù)荷開關(guān)等)、配電變壓器,若按照預(yù)防性試驗(yàn)周期進(jìn)行試驗(yàn),一是停電影響配電供電可靠性,實(shí)際操作存在困難;二是試驗(yàn)的針對性、有效性有待進(jìn)一步論證,如10kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜的直流耐壓試驗(yàn),也是爭論的焦點(diǎn)。 
  (二)各地業(yè)務(wù)管理水平參差不齊 
  1、運(yùn)行的概念界定不清楚 
  部分地區(qū)對運(yùn)行的概念簡單理解為就是做好巡視、線路通道清理(樹木砍伐),而有的地區(qū)認(rèn)為運(yùn)行還包括檢測、試驗(yàn)、驗(yàn)收、設(shè)備標(biāo)識、缺陷處理、故障搶修等生產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)方面,規(guī)程內(nèi)沒有統(tǒng)一的規(guī)范。 
  2、設(shè)備運(yùn)行管理的界面劃分及責(zé)任主體不清晰 
  部分地區(qū)以電壓等級來劃分管理界面,有的地區(qū)則以管理區(qū)域劃分,有的地區(qū)以線路、設(shè)備類型劃分,各地區(qū)差異較大沒有統(tǒng)一的規(guī)范。 
  在責(zé)任主體上,各地區(qū)也存在較大差異。有的地區(qū)將運(yùn)行職能落到所(隊(duì)),有的到班組或個人,不同地區(qū)對設(shè)備責(zé)任人的理解也各自不一。 
  (三)信息化建設(shè)不規(guī)范,不統(tǒng)一 
       1、信息孤島現(xiàn)象普遍存在 
  配電MIS、配電GIS、配電自動化、配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、停電管理系統(tǒng)、故障搶修管理系統(tǒng)、配網(wǎng)“兩票”執(zhí)行系統(tǒng)等,系統(tǒng)功能不一,有交叉也有重疊但又不能相互兼容,造成配網(wǎng)信息孤島現(xiàn)象普遍存在,資源利用率不高。 
  2、數(shù)據(jù)平臺不統(tǒng)一 
  (1)自動化設(shè)備沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺 
  現(xiàn)有的自動化設(shè)備的規(guī)范沒有明確,沒有統(tǒng)一的 數(shù)據(jù)平臺。部分配網(wǎng)設(shè)備往免維護(hù)、小型化方向發(fā)展,但考慮欠缺,甚至沒有考慮自動化的相關(guān)接口,對于配網(wǎng)自動化的發(fā)展都是不利因素。 
  (2)設(shè)備分類及設(shè)備臺帳沒有統(tǒng)一的平臺 
  首先是對配電設(shè)備分類的定義沒有統(tǒng)一的規(guī)范,對設(shè)備臺帳的記錄也沒有統(tǒng)一的格式 ,不利于統(tǒng)計(jì)、比較及分析管理。 
  三 配電網(wǎng)運(yùn)行管理的特點(diǎn) 
  配電網(wǎng)運(yùn)行管理的主要特點(diǎn),有以下幾個方面; 
  自動化程度相對較低。 
  設(shè)備低值。 
  設(shè)備數(shù)量龐大且分散。 
  配電網(wǎng)絡(luò)接線復(fù)雜且變更頻度大。 
  故障引起停電的范圍及影響相對較小。 
  業(yè)務(wù)流程與營銷部門接口多。 
  四 項(xiàng)目研究的總體思路 
  本次配電網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系研究遵循“收集資料—初步建立體系框架—調(diào)研—收集資料—整理框架—資料整理—分析研究總結(jié)—編制報告—討論修改—上報結(jié)果”的主體研究路線,采用調(diào)研、參考資料、研究分析相結(jié)合的研究方法。 
  通過對各地配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的對比研究及對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的整理和評估,在充分利用相關(guān)領(lǐng)域資源的前提下,廣泛收集有關(guān)的技術(shù)資料,深入開展研究分析,提出符合實(shí)際的配電網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。 
  總體框架 
  配電網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系表采用功能歸口型結(jié)構(gòu),是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的一個有機(jī)整體,以及企業(yè)所貫徹實(shí)施和采納的上層標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如圖1所示。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)既相互聯(lián)系又相互制約,且應(yīng)確保相互協(xié)調(diào);工作標(biāo)準(zhǔn)必須同時實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)中的相應(yīng)規(guī)定,是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)共同指導(dǎo)制約下的下層標(biāo)準(zhǔn)。  
    1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 
  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系采用分層結(jié)構(gòu),主要由兩個層次組成 
  第一層是技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在一定范圍內(nèi)是其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),并普遍使用,具有廣泛的指導(dǎo)意義。技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)包括7個分支:標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則;通用技術(shù)語言標(biāo)準(zhǔn);量和單位標(biāo)準(zhǔn);互換性與精度標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)系列化的標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境保護(hù);安全通用標(biāo)準(zhǔn);各專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)通則或?qū)t等。 
       第二層是技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是以生產(chǎn)過程為排列順序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢定、試驗(yàn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。包括9個分支:規(guī)劃建設(shè);設(shè)備;竣工驗(yàn)收;運(yùn)行; 通信及自動化;檢修;指標(biāo);試驗(yàn);計(jì)量檢定。也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)展。 
  2、管理標(biāo)準(zhǔn) 
  管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括企業(yè)所執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的管理標(biāo)準(zhǔn) 
  管理標(biāo)準(zhǔn)體系采用分層結(jié)構(gòu)。主要由兩個層次組成 
  第一層是管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是作為企業(yè)制定各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),包括11個分支:術(shù)語;標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則、指南和編寫規(guī)則;圖形符號;量和單位;數(shù)理統(tǒng)計(jì);網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);價值工程;可靠性工程;計(jì)算機(jī)軟件工程企業(yè)管理信息系統(tǒng);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南;工業(yè)工程等。 
  第二層是以配電網(wǎng)生產(chǎn)過程排列順序的的管理標(biāo)準(zhǔn)。與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一樣,包括9大分支,也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)展。 
  3、工作標(biāo)準(zhǔn) 
  工作標(biāo)準(zhǔn)體系主要由兩個層次組成。第一層是通用工作標(biāo)準(zhǔn);第二層是具體專業(yè)和工種的工作標(biāo)準(zhǔn),一般包括崗位工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制等。 
  通用工作標(biāo)準(zhǔn)是作為企業(yè)制定各項(xiàng)具體工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是所有企業(yè)員工必須遵從的工作標(biāo)準(zhǔn)。 
  專業(yè)和工種的工作標(biāo)準(zhǔn):對配電網(wǎng)生產(chǎn)過程的操作人員,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)中的相應(yīng)規(guī)定,制定的相應(yīng)具體的工作標(biāo)準(zhǔn),對所有部門、崗位都應(yīng)制定明確的職責(zé)和權(quán)限。 
  五 工作開展情況 
  南方電網(wǎng)公司非常重視配電網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系研究工作,并有計(jì)劃有步驟的積極推進(jìn),本項(xiàng)目在廣泛查閱資料的前提下,對廣州、廣西、貴州、佛山和上海等國內(nèi)重點(diǎn)城市配電網(wǎng)現(xiàn)狀和各城市配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的情況,做了深入地調(diào)查研究,建立了南方電網(wǎng)公司配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系。該標(biāo)準(zhǔn)體系著力解決了我國配電運(yùn)行中的重點(diǎn)難題,推進(jìn)了網(wǎng)公司系統(tǒng)的配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和管理規(guī)范化建設(shè)。 
  首先,公司梳理了國家、行業(yè)及公司系統(tǒng)有關(guān)配電網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。第二,對配電網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系研究,有計(jì)劃的修編、完善。最終,在南網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)形成配電生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。 
  當(dāng)前,結(jié)合在配電生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的研究,公司已編制了多個規(guī)范性文件(即將發(fā)布),主要有: 
  《中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》 
  《信息分類與編碼電網(wǎng)設(shè)備分冊》(中低壓配電網(wǎng)部分) 
  《配網(wǎng)設(shè)備類別規(guī)范》、《配電設(shè)備技術(shù)參數(shù)規(guī)范》、《配電網(wǎng)功能位置及設(shè)備編碼規(guī)范》、《線路及配電站設(shè)備臺帳規(guī)范》等。 
  其中,各標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范內(nèi)容如下: 
  《中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》主要規(guī)范了運(yùn)行指標(biāo)管理、安全管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、設(shè)備運(yùn)行管理、事故搶修管理、技術(shù)管理等方面的工作應(yīng)“做什么,怎樣做”。 
  《信息分類與編碼電網(wǎng)設(shè)備分冊》(中低壓配電網(wǎng)部分)結(jié)合配網(wǎng)生產(chǎn)管理需求,參照《配電網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》,以業(yè)務(wù)為核心,以工單為驅(qū)動,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。最終應(yīng)能實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)資源(功能位置與設(shè)備)的全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)基于GIS圖形的配電網(wǎng)設(shè)備臺帳、預(yù)試定檢、評價、巡視、缺陷、檢修一體的信息化管理,確保配網(wǎng)生產(chǎn)管理的“可控、在控”。 
  《配網(wǎng)設(shè)備類別規(guī)范》、《配電設(shè)備技術(shù)參數(shù)規(guī)范》、《配電網(wǎng)功能位置及設(shè)備編碼規(guī)范》、《線路及配電站設(shè)備臺帳規(guī)范》主要規(guī)范了設(shè)備的數(shù)字化表現(xiàn)方式,為規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 
  六 結(jié)束語 
  目前,我們的工作已取得階段性成果,但在研究過程中也對工作的復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識。下一階段仍需在以下方面開展進(jìn)一步的探索完善: 
  (一)探索對設(shè)備進(jìn)行高級策略性檢修。 
  (二)探索設(shè)備巡視、檢測、試驗(yàn)的有效性。 
  (三)完善工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“設(shè)備責(zé)任人”理念。 
  (四)推進(jìn)配電網(wǎng)管理信息化建設(shè)。 
  (五)繼續(xù)完善配電網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。 
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