堅持“四為”思想，堅持“以人為本”
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電力技術(shù)來源：人力資源部 發(fā)布時間：2014-09-17 00:00:00 閱讀量：1144 次
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職場是一個永遠(yuǎn)都不會消失的話題，無亂社會怎么發(fā)展，時代如何變遷。隨著時間的歷史時代的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)今職場已經(jīng)形成了一種文化。 職場文化其實是一種自發(fā)的、動態(tài)的、非引導(dǎo)性的，衍生于企業(yè)文化但又游離于企業(yè)文化的個人價值觀與世界觀的共性體現(xiàn)。它介于企業(yè)內(nèi)部與外部之間，同時也介于精神層面與物質(zhì)層面之間。
每一個企業(yè)都有自己獨特的風(fēng)格，不同的環(huán)境造就不同的職場文化：歐美企業(yè)重視個性，所以輕松的人性化管理細(xì)節(jié)隨處可見；日韓企業(yè)等級制度分明，人人要學(xué)會謙遜禮貌。而中國在21世紀(jì)初所公認(rèn)的職場文化則又顯得很獨特，分為“狼”文化與“羊”文化。 “狼”文化 。 “狼”文化其實是在中國市場的激烈競爭下產(chǎn)生的，它是大陸臺企管理模式的一個變種產(chǎn)物。這種職場文化曾經(jīng)作為很多企業(yè)所倡導(dǎo)的職場文化，即像狼群一樣敏銳的把握住每個機會對獵物進(jìn)行不屈不撓的群體進(jìn)攻。
本身這種文化作為企業(yè)文化來說也是無可厚非的，希望自己的企業(yè)員工都具有狼一樣的精神。但是事實上很多企業(yè)只是一味的強調(diào)企業(yè)員工應(yīng)該像“狼”一樣，而忽略了“狼”同時也是殘忍的，也是講究家族之分的。當(dāng)他們?nèi)狈κ澄锏臅r候，狼群也會毫不猶豫的把老弱的狼給集體吃掉。 更加不知有意還是無意的向臺企管理靠攏，忽略了他們所提倡的應(yīng)該是所有員工一體的企業(yè)文化——企業(yè)的核心價值理念，而不是面對個體的職場文化。 因此“殘酷無情、你死我活、獨斷專行、無視人性”等特點也隨之成為了很多企業(yè)的職場文化。 結(jié)果自然不言而喻，內(nèi)部人與人之間都成為了一頭孤獨饑餓的“狼”與另一頭孤獨饑餓的“狼”之間的關(guān)系，或者一頭受傷的“狼”與一群饑餓的“狼”之間的關(guān)系。 “羊”文化?！把颉蔽幕瘎t是當(dāng)“狼”文化頻頻出事后，所倡導(dǎo)的一種溫情、貼心式的文化。好處當(dāng)然就是像我們娛訊傳媒所提倡的“家”文化一樣。通過對人性價值的重視，使得員工對于企業(yè)有種歸屬感，對于同事有種包容與關(guān)懷的“家人”般情感，同時對于自身的工作有種自發(fā)的使命感與責(zé)任感。 這種職場文化所引導(dǎo)的是一種“四為”思想，即“公司為家”、“工作為生活”、“同事為家人”、“老板為自己”。
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