中國(guó)核電 可再生能源 全球核電市場(chǎng)        捷克當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月30日，中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司（下稱中廣核）與捷克能源集團(tuán)在布拉格簽署了《關(guān)于在核能及可再生能源領(lǐng)域全面合作的諒解備忘錄》，明確了中廣核與捷克能源集團(tuán)未來(lái)在核電站的采購(gòu)、建造、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等領(lǐng)域合作的范圍。  
      繼英國(guó)、羅馬尼亞和阿根廷之后，中國(guó)核電“走出去”再傳“捷”報(bào)。 
      中國(guó)核電發(fā)展始于1980年代，目前在建核電項(xiàng)目26個(gè)，正在運(yùn)行的27個(gè)。但自2011年日本福島核泄漏事故后，中國(guó)便暫停審批所有核電項(xiàng)目，核電重啟一直是討論的焦點(diǎn)。直到2012年底，核電華能石島灣核電才正式開工。隨后，福清4號(hào)、陽(yáng)江4號(hào)、山東石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程、田灣核電二期工程1號(hào)機(jī)組等4臺(tái)機(jī)組先后開始建設(shè)。 
      目前，國(guó)際公認(rèn)的技術(shù)是三代核電，中國(guó)已有兩大自主品牌———“華龍一號(hào)”和CAP1400?！叭A龍一號(hào)”技術(shù)由中核集團(tuán)的ACP1000以及中廣核集團(tuán)的ACPR1000+兩項(xiàng)技術(shù)融合而來(lái)，是以中國(guó)20多年核電建設(shè)運(yùn)營(yíng)成熟經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，汲取世界先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的三代核電自主創(chuàng)新成果。 
中國(guó)核電到哪兒了？ 
      通過(guò)梳理全球核電市場(chǎng)，大致可以將中國(guó)核電未來(lái)的海外目標(biāo)市場(chǎng)劃分為以下幾個(gè)區(qū)域，即中東歐、拉美、東南亞、非洲以及中東地區(qū)。 
      目前，中核集團(tuán)已經(jīng)和巴西、埃及、沙特、約旦、南非、斯洛伐克、亞美尼亞等多個(gè)國(guó)家簽署合作協(xié)議，重點(diǎn)開拓拉美、亞洲和非洲市場(chǎng)；中廣核則將重點(diǎn)放在中東歐、東南亞、西亞、非洲等區(qū)域，目標(biāo)市場(chǎng)包括匈牙利、土耳其、印尼、泰國(guó)、肯尼亞、哈薩克斯坦等國(guó)家；國(guó)家電投則持續(xù)深耕土耳其和南非市場(chǎng)。  
      中廣核以資本優(yōu)勢(shì)與法國(guó)公司一道叩開英國(guó)核電大門，正是中國(guó)核企進(jìn)入該歐洲市場(chǎng)的一條典型路徑。 
大趨勢(shì)，國(guó)際合作 
       加拿大坎杜能源公司高級(jí)副總裁楊德滋表示，中國(guó)現(xiàn)在擁有先進(jìn)的技術(shù)，充裕的資金，但是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和海外品牌。國(guó)外的核電企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上耕耘多年，品牌也更受認(rèn)可，雙方可以進(jìn)行合作，對(duì)推動(dòng)中國(guó)核電“走出去”比較有利。他也期待在中國(guó)核電“走出去”過(guò)程中與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作。 
中國(guó)核電發(fā)展也離不開國(guó)際合作 
       例如田灣核電站是中俄兩國(guó)在核電領(lǐng)域最著名的共同項(xiàng)目，俄羅斯目前能夠在國(guó)際核電市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭與田灣核電站的示范效應(yīng)有著很大的關(guān)系。大亞灣核電站作為中國(guó)第一座大型商用核電站，則開啟了中法兩國(guó)近30多年的核能合作。 
       2012年，原國(guó)核技與美國(guó)紹爾公司達(dá)成協(xié)議，派出工程技術(shù)人員赴美對(duì)VOGTLE項(xiàng)目的AP1000建設(shè)提供技術(shù)支持。這是中國(guó)核電企業(yè)首次為世界發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)第三代核電站提供技術(shù)支持服務(wù)。 
       由此可見，隨著中國(guó)核電技術(shù)的不斷升級(jí)，中國(guó)在國(guó)際核能大國(guó)眼中的定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由簡(jiǎn)單的核電市場(chǎng)轉(zhuǎn)為具有廣泛合作潛力的伙伴。除了直接推銷技術(shù)、設(shè)備和燃料，聯(lián)手開發(fā)第三國(guó)核電項(xiàng)目正成為有核國(guó)家的重要選擇之一。 
       事實(shí)上，一個(gè)海外核電項(xiàng)目的落地所涉及的問(wèn)題非常復(fù)雜，包括資金、技術(shù)、裝備、市場(chǎng)、地緣政治等多重因素。其中資金和技術(shù)算得上是中國(guó)核電目前最明顯的優(yōu)勢(shì)，而在高端裝備、市場(chǎng)以及地緣政治等領(lǐng)域還稍顯不足。例如，在國(guó)際項(xiàng)目中，項(xiàng)目所在國(guó)往往會(huì)要求轉(zhuǎn)讓相關(guān)技術(shù)。趙成昆說(shuō)?！斑@絕不僅僅是簡(jiǎn)單的將文件交給對(duì)方，而是需要一整套系統(tǒng)予以支撐。”  
      業(yè)內(nèi)人士表示，推進(jìn)海外項(xiàng)目的過(guò)程中，與外方合作共同開拓市場(chǎng)，將有助于避免對(duì)方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、地緣政治等方面設(shè)置障礙。要知道，從中國(guó)核電未來(lái)的海外目標(biāo)市場(chǎng)劃分來(lái)看，無(wú)論是東南亞和中東地區(qū)還是拉美和非洲地區(qū)，世界核電強(qiáng)國(guó)的布局在時(shí)間和深度上都優(yōu)于中國(guó)。